Welkom in de wereld van serieuze teambuilding

Hoe versterk je de samenwerking in een team? En hoe zorg je ervoor dat teamleden flexibel omgaan met veranderingen en uitdagingen?

Met serieuze teambuilding maak je de samenwerking zichtbaar en bespreekbaar. Tijdens verrassende, uitdagende teamopdrachten ervaren deelnemers hoe ze samen-werken, communiceren en keuzes maken. De opdrachten lijken eenvoudig, tot het team aan de slag gaat en merkt wat er nodig is om samen resultaat te behalen.

De ervaringen vormen het vertrekpunt voor reflectie: wat gebeurt er in het team en wat kun je daarvan meenemen naar de werkvloer? Met de Schaal van Samenwerking krijgt het team inzicht in de eigen samenwerking en concrete aanknopingspunten om die verder te versterken.

Zo combineer je plezier en uitdaging met inzicht en resultaat. Want een goede samenwerking maakt het verschil, juist wanneer er veel van een team wordt gevraagd.

Feedback vragen, geven en ontvangen

De werkwijze met teambuilding is mogelijk in het Duits, Engels, Frans en Nederlands.

DE DRIE BELANGRIJKSTE UITGANGSPUNTEN

in onze werkwijze met teambuilding

teambuilding op 1,5 meter afstand is op een natuurlijke wijze mogelijk

Ervaringsleren

Door samen te ervaren wat samenwerken in het hier en nu met ons doet, ontstaat een gedeeld vertrekpunt om van te leren. We ontdekken wat onze samenwerking bevordert en belemmert. Een helder, aansprekend doel helpt ons om samen vooruit te gaan.

Schaal van Samenwerking, de routekaart in onze werkwijze met teambuilding

De Schaal van Samenwerking

In een samenwerkend team leren mensen met en van elkaar. Ze maken fouten, verschillen van inzicht en successen bespreekbaar om samen verder te komen. De gezamenlijke taak staat centraal. Teamleden spreken elkaar aan op gedrag en handelen, zonder de persoon af te wijzen.

teamtraining buiten is ook coronaproof mogelijk

Een kijkrichting op mogelijkheden

Ook wanneer er problemen zijn, kun je aandacht houden voor wat goed gaat en wat mogelijk is. Dat vraagt om een veilige omgeving, aansprekende doelen en de bereidheid om elkaar open en respectvol aan te spreken. Wat willen we bereiken, wat helpt ons daarbij en welke stap zetten we samen?
groeien en onder druk staan zorgen voor dynamiek in het team

De nieuwste versie van Maslow,
met negen i.p.v. vijf lagen.

leerstijlen van Kolb en Peterson

De nieuwste leercirkel van Kolb,
met negen i.p.v. vier leerstijlen.

Motivatietheorie onderdeel van onze teambuilding methodiek

De motivatietheorie van Ryan en Deci.
De sleutel tot positieve energie in elk topteam.

Een werkwijze met diepgang

Naast ervaringsleren, de Schaal van Samenwerking en de kijkrichting zijn er meer belangrijke kaders, heldere inzichten die bijdragen aan teamgroei en die we graag met u delen:

  • We werken veel en graag met communicatiestijlen. In de communicatie tussen mensen wordt verschil gemaakt tussen directe en indirecte medewerkers, tussen een mensgerichte en taakgerichte aanpak. Wat dit voor een team betekent en hoe teams hieruit voordeel kunnen halen wordt met een vragenlijst zichtbaar en daardoor wordt versnelde teamgroei mogelijk.
  • De inzichten van NLP zijn ook belangrijk. NLP richt zich vooral op wat wel werkt, op hoe mensen die een bepaalde vaardigheid beheersen te werk gaan. We zijn geïnteresseerd in succesvolle teams om hun kennis en ervaring toegankelijk te maken voor teams die daarnaar uitkijken om hun hulpbronnen te ontwikkelen. Want de meeste deelnemers weten al hoe het kan, ze struikelen omdat ze nog niet weten hoe het samen beter kan.
  • Inzichten van Kolb (de negen leerstijlen),
  • Maslow (behoeftehiërarchie)
  • Sinek (Golden Circle, met why, how, what),
  • Tuckmann (Forming – Storming – Norming – Performing),
  • Lencioni (piramide van Lencioni),
  • Rohnke (comfort, stretch, panic)
  • Marchall Rosenberg, met zijn vierslag Waarnemen, voelen, behoefte en verzoek, voorwaarden om verbindend te kunnen communiceren.
  • Brené Brown die belangrijk onderzoek deed naar schaamte, kwetsbaarheid en vertrouwen. Ze heeft een aantal aspecten van vertrouwen samengevoegd: * grenzen delen en aangeven. * Betrouwbaarheid tonen in doen wat je zegt. * Verantwoording nemen. * Discretie tonen voor wat kwetsbaar gedeeld is. Integriteit tonen in moed, kiezen voor het goede en innerlijke waarden hooghouden. * Niet oordelen . * En generositeit, we noemen dat in de Schaal ‘gunnen’.
  • John Gottman: Om stevig in het samenwerken te blijven zijn de kleine stapjes, de sleutelmomentjes in elke samenwerking belangrijk om op te pakken (hij noemt het ‘sliding door moments’). Een complimentje, aanwezigheid, eigenaarschap, je kwetsbaar durven opstellen, eerlijk zijn maken dat vertrouwen groeit.
  • Charles Feltman: “Vertrouwen is ervoor kiezen je kwetsbaar op te stellen met iets wat belangrijk voor je is tegenover de acties van een andere persoon.”
  • en de motivatietheorie van Ryan & Deci (over intrinsieke motivatie, de onzichtbare krachtbron, die van een team een topteam maakt) maken onderdeel uit van ons teamontwikkelingsprogramma.

Het zijn eenvoudige inzichten, spaarzaam ingezet, maar wel steeds to the point 

Teambuilding kan probleem georiënteerd zijn, op mogelijkheden gericht, een inzichtgevende aanpak voorstaan of gericht zijn op coaching.
In Team4Teams wisselen we deze vier methodieken op een slimme manier af en sluiten we daarmee aan op de vragen die in het team leven. Omdat we geloven dat deze mix het team afwisseling in de aanpak geven, nieuwsgierigheid bevorderen en ook voor een zo goed mogelijk leereffect zorgen.

Iedereen kan meedoen bij onze werkwijze met teambuilding

Bij de keuze van de oefeningen staat voorop dat iedereen kan meedoen. Iedereen is lid van het team en krijgt dus een rol.
Sportieve teams kunnen kiezen voor fysiek uitdagende opdrachten.

Maar uiteindelijk gaat het niet om de oefeningen zelf, maar om de reflectie op het proces van samenwerken.
Wat wilt u samen onderzoeken: vertrouwen in elkaar, doorzettingsvermogen, flexibiliteit, creativiteit of out of the box denken?

Iedereen kan meedoen. Dat geldt dus ook voor mensen met een handicap.
Overleg vooraf stelt ons in staat om goed af te stemmen op de groep.

teamtraining

Team4Teams begeleidt waar u wilt in Europa

Teambuilding is zowel online, in-company als op een verblijfslocatie mogelijk die voldoet aan uw wensen. Vraag ons naar de mogelijkheden.

Instructeurs en teamtrainers van Team4Teams kunnen aan de slag met een ruime zaal en een beschut grasveld. Bos waar we van de paden af mogen geeft nog meer mogelijkheden. Back to basics? We werken even graag in een conferentiecentrum als op een eenvoudige locatie zoals een Scoutinggebouw.

Meer aanbevolen locaties
Teambuilding binnen

Neem direct en vrijblijvend contact op

  • Over welke teambuildingsvraag in uw team wilt u overleggen?
Contact Pijl rechts icoon
  • Voor een snelle vraag kunt u bellen met 085-8787005 (09.00-21.00 uur; indien er niemand op kantoor is wordt de telefoon automatisch doorgeschakeld).
  • Via de button ‘Prijsopgave aanvragen voor uw groep’ kunt u een formulier invullen. U ontvangt dan binnen 48 uur een prijsopgave per mail.
Prijsopgave aanvragen voor uw groep Pijl rechts icoon